PESSOAS

ESTRUTURAÇÃO DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS;

Tornando-se um facilitador entre Diretoria / funcionários na busca de um equilíbrio da equipe. O RH não é simplesmente resolver rotinas de folha de pagamentos, lida com os vários conflitos que aparecem no dia a dia da empresa, buscando dirimir estes da melhor maneira possível. Reestruturando os departamentos e realocando as pessoas afim de desempenharem melhor a sua função.

PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 

Assessorando a empresa na contratação de pessoal e ou auxiliando para criação de normas e procedimentos que garantam a idoneidade da empresa para com as contratações.

COMUNICAÇÃO INTERNA

A área necessita meios de informações para se comunicar com os funcionários, sejam eles: murais pela empresa, cartilhas de boas-vindas, cartilhas para visitantes, normas para os funcionários da recepção e portaria, CIPA, jornais internos, intranet, todas ferramentas de comunicação eficientes e eficazes não dando margem a falha de comunicação.

PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL;

Toda Diretoria necessita possuir dados estatísticos e informações privilegiadas do seu corpo funcional, até mesmo para saber se as decisões tomadas são as melhores para o rumo da empresa. Na pesquisa descobrimos muitos dos problemas do dia a dia além de muitas sugestões com excelentes ganhos financeiros para a empresa.

PALESTRAS MOTIVACIONAIS;

Parafraseando o autor: “As pessoas costumam dizer que a motivação não dura para sempre. Bem, nem o efeito do banho, por isso recomenda-se diariamente.” Zig Ziglar. Assim são os treinamentos internos, palestras e cursos, é necessário dar injeção de ânimo a equipe pois, o poder de motivação quando não alimentado, desestimula.

LIDERANÇA;

Os treinamentos para Lideres são necessários, pois servem para retirar dúvidas frequentes entre eles, para isto verifica-se quais as necessidades a serem abordadas para a formatação do curso, que poderá inclusive ter desafios externos à sala de aula (rafting, tirolesa, desafios de jogos...).