PROCESSOS
• Para melhorar a competitividade frente a concorrentes
• Para minimizar gastos e desperdícios no processo
• Para diminuir riscos na tomada de decisão
• Para diminuir sobrecarga de trabalho nos colaboradores
• Para otimizar o uso de Recursos disponíveis
• Trabalhos mal executados
• Processos sem controle
• Grande desperdício de Recursos
• Alto Nível de reclamações
• Alto Nível de devoluções de produtos
• Trabalhos Repetitivos
• Necessidade de adequação de requisitos legais
• Na fase de Planejamento de um Novo Projeto
AVALIAÇÃO E PADRONIZAÇÃO DE PROCESSOS
Reavaliar as etapas do processo, propondo melhorias, as quais sempre com foco em redução de desperdícios (elevado tempo de processo, excesso de matéria prima, excesso de produção, excesso de estoque, alto índice de defeitos e excesso de movimentação). Uma vez definido o melhor processo produtivo, cabe garantir que o mesmo seja repetido em etapas futuras, utilizando métodos de padronização de atividades, garantindo que os resultados terão repetibilidade.
LAYOUT INDUSTRIAL
Estudo do fluxo de Processo, reduz os gargalos de produção, possibilitando fazer mais, utilizando a mesma estrutura.
GERENCIAMENTO DE RESÍDUOS
Com o advento da Política Nacional de Resíduos Sólidos brasileira, encontramos nos requisitos da lei 12.305/2010, um forte instrumento de aplicação. A elaboração e adoção deste plano não se aplica somente ao setor público, mas também ao setor privado. Os Planos de Gerenciamento de Resíduos Sólidos – PGRS são documentos com valor jurídico que comprovam a capacidade de uma empresa de gerir todos os resíduos que eventualmente venha a gerar. A intenção de ter um documento como esse é ter segurança de que os processos produtivos em uma determinada cidade ou país, sejam controlados para evitar grandes poluições ambientais e as devidas consequências para a saúde pública e desequilíbrio da fauna e da flora (Fonte: Portal Resíduos Sólidos).